開展“曬、比”活動，營造“比拼趕超”氛圍
in 紹興柯橋江濱水處理有限公司 by 楊陽
公司召開第二季度“曬亮點(diǎn)、比業(yè)績”活動暨各部門半年度工作匯報會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各匯報部門班組長以上干部、部門職工代表參加?！皶瘛⒈取被顒又?，8個部門負(fù)責(zé)人以總結(jié)匯報、PPT展示、現(xiàn)場觀摩等形式開展交流匯報，既總結(jié)了上半年各自工作開展的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，又明確了下半年工作的目標(biāo)和舉措。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對線上工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下半年工作作了重點(diǎn)部署。 同時，集團(tuán)2019年度倉庫現(xiàn)場管理活動傳來捷報，公司綜合倉庫經(jīng)過前期扎實(shí)準(zhǔn)備，憑借現(xiàn)場評比期間在匯報提問、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、進(jìn)出管理、數(shù)據(jù)管理等五方面環(huán)節(jié)的出色發(fā)揮，結(jié)合廠區(qū)特點(diǎn)對生產(chǎn)藥劑的進(jìn)出倉管理采用“五分鐘內(nèi)進(jìn)出法”和“人工修正過磅法”等特色，獲得第二名的好成績。下一階段，倉庫管理將圍繞制度進(jìn)一步修訂完善、加快信息化應(yīng)用步伐、實(shí)行總倉庫和分倉庫的垂直管理等方面開展建設(shè)，推進(jìn)倉庫管理邁上新的臺階。